大多數(shù)公司都試圖通過反復試驗來獲得更高的SMT產(chǎn)品產(chǎn)量，但費用和挫折都相當可觀。

       盡管這幾年來我們一直在大批量生產(chǎn)SMT產(chǎn)品，但只有不到10％的公司的首次合格率（FPY）超過90％。換句話說，90％的公司正在進行過多的返工。返工增加了產(chǎn)品的成本，并且由于每次焊接回流時金屬間化合物厚度的增加而降低了焊點的可靠性。

這種高缺陷率的原因是什么？
- 過程速度非?？?。
- 機器必須執(zhí)行它們。
- 設(shè)備必須徹底表征。這可以被定義為理解影響設(shè)備性能的所有參數(shù)。
- 供應(yīng)商可能會說這很容易;不是這樣。
- 大多數(shù)大公司已指派工程師進行優(yōu)化;小公司隨時學習。
- 隨著您的學習不是一種選擇，因為收入或產(chǎn)品時間表（或兩者）可能會受到不利影響。


隨著精細和超細間距高引腳數(shù)BGA的出現(xiàn)， 0402,0201和01005電阻器和電容器，以及免清洗助焊劑的廣泛使用，屈服問題越來越嚴重。隨著無鉛化的廣泛使用，隨著我們進入未知領(lǐng)域，產(chǎn)量問題將變得更加復雜。


當產(chǎn)量問題持續(xù)存在時，大多數(shù)人都會責怪制造業(yè)。這是不公平的，并且阻止公司實施必要的糾正措施?？刂屏悸实娜率强芍圃煨栽O(shè)計（DFM）;來料質(zhì)量;和制造工藝和設(shè)備。簡單地說，我們需要一個很好的配方（DFM），良好的配料（來料）和一個好的廚師（制造）。
如果從外包趨勢來看，“廚師”（CM）對質(zhì)量并沒有完全的控制權(quán)，因為客戶（OEM）控制著“配方”和“配料”。但CM承擔責任。這不僅是錯誤的，但這種想法永遠不會讓我們獲得更高的收益和更低的成本。要解決產(chǎn)量問題，我們必須了解設(shè)計和制造的相互依賴性。